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联通提出今年机构改革思路要压缩管理层级

发布时间:2021-01-22 05:41:45 阅读: 来源:焊线机厂家

1月12日消息,在本周二结束的中国联通2012年工作会议上,中国联通首次提出了要对管理机构进行改革,重点包括两个部分,一是将压缩管理层级;二是要采取事业部制管理模式支撑市场一线。

中国联通2012年工作会议自1月8日召开,至1月10日中午结束。知情人士透露,会上,中国联通提出,将压缩管理层级,减少资源的逐层损耗。建立三级生产支撑的垂直化管理和专业化运营体系。

中国联通目前为四级运营体系,即集团公司、省分公司、地市分公司和县分公司,目前还不清楚上述提出的“三级生产支撑的垂直化管理和专业化运营体系”的具体改革内容。

不过,此前,市场曾传言中国联通将把销售部、市场部、终端公司等市场前端部门整合到一起,建立事业部体制的管理模式,后来该项改革无下文。此次中国联通在工作会议上重提建立“三级生产支撑的垂直化管理和专业化运营体系”,给人感觉是要自省公司以下整合市场前端部门。

另外,中国联通在会上提出,要改革现行分散的、条块化的IT管理体制和运行机制,采取事业部制管理模式,有效支撑资源合理配置到市场一线。业内人士分析,这有可能指联通将把IT支撑部门改造成自上而下管理的事业部制,这项改革确实有利于联通IT支撑系统的统一。由于历史原因,目前,中国联通很多省之间的计费系统等IT支撑设备犹如“八国联军”,制式不一样,提供设备的厂商不一样,对运营不利,由集团公司总部统一IT支撑管理系统大有好处。

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